
ARX āļāļ·āļ āļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļāļđāļāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Corpus X āđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļŦāļāļĩāđāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļąāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļĢāļđāđāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđāļŠāļĩāļĒāđāļāđāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē
āļĄāļēāļāļđāļāļąāļāļ§āđāļē ARX āļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļļāļāļĄāļēāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļ Corpus X (āļāļīāļāļāđāļāļāđāļēāļĒ Customer Service āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļēāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļ·āđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ) āđāļāļ·āđāļāļāļđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđ āđāļĨāđāļ§āļāļģāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāđ āđāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļ Corpus X āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ 1
āļāļģāļāļ°āđāļāļ Credit Score āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĄāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Corpus X āļĄāļēāļāļģāļāļ§āļāđāļŦāđāđāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ 2
āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđ 3
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļ 3 āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§ āđāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Corpus X āļāļ°āļĄāļĩ Engines āļāļ·āđāļāļ§āđāļē BOLA āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļāļĨāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļĨāļāļāļāļĄāļēāđāļ 2 āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āđāļāļĢāļđāļāđāļāļ Infographic āđāļāđāđāļāđ Growth Analysis āđāļĨāļ° Risk Matrix
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđ 1 āļāļ·āđāļ Growth Analysis
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ Growth Analysis āđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļē āđāļ Port āļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļąāđāļ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāļĄāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļķāļ 5 āļāļĩ āđāļāļĢāļēāļāļ°āđāļĢ Growth Analysis āļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļķāļāļŠāļģāļāļąāļ
āļŦāļēāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļ Corpus X āļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļ§āļāļāļĩāđāļāļ°āļāļđāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļŦāđāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ āļāļģāđāļŦāđāļāļļāļāļĄāļāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļŠāļāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļļāļāļ§āļąāļ
āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļļāļāļāļĢāļēāļāļ§āđāļēāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļĢāļ°āļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļāļāļīāđāļāļāļĢāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļēāļāđāļāļīāļāļ§āļīāļāļĪāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāđāļ āļŦāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŊ āđāļāļīāļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđ Portfolio āļāđāļāļ°āļāļĢāļēāļāđāļāļāļąāļāļāļĩāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļŦāļēāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāđāļāđ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļ Growth Analysis āļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļīāđāļāļāļĢāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļ āļēāļ§āļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
Growth Analysis
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđ 2 āļāļ·āđāļ Risk Matrix
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđ 2 āļāļ·āđāļ Risk Matrix āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļ 2 āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđ cross āļāļąāļ āļāļ·āļāļāđāļēāļāļāļķāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļēāļ Credit Score āļāļāļāļāļļāļ āļāļĩāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđ āļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāđāļāļĄāļē āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļ°āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļĢāļēāļĒāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāļĢāļ°āļāļ Corpus X āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāļļāļāļ§āđāļēāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļāļąāđāļāđ āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ āđāļāđāļāļŦāļēāļāļāļļāļāļĄāļĩāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§āļāđāļāļāļāđāļēāļāđāļĒāļāļ° āļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļļāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļĩ āļāđāļēāļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļĩāļāļĄāļāļđ āļāļąāđāļāļāļ·āļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļ§āļąāļ
āļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ°āđāļāđāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļāļŦāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļīāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļđāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđ āđāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
Risk Matrix
āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļĒāļđāđāđāļāļāļĩāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļ·āđāļ ARX āļāļ Corpus X B2B Data Analytics āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļđāđāļāđāļēāļāđāļāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ āļāļāļĨāļāļāđāļāđ Corpus X āļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
Corpus X āļāđāļ§āļĒāļāļļāļāđāļāđ āļāļīāļāļāđāļāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĩāđ Line : @corpusx āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļēāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāđāļāļēāļ Corpus X āļāļĒāļđāđāđāļĨāđāļ§āļāļĒāļēāļāļāļĢāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļāļīāļāļāđāļāđāļāļāļ Customer Service āļāļĩāđ +662 657 3999 ext. 2111-9